Teknoloji hızlanıyor.
Asıl mesele, neyi değiştirdiğini anlamak.

Yapay zekâ, otomasyon, robotik ve yeni hesaplama biçimlerinin şirketlerde hangi kararları, iş akışlarını ve insan rollerini değiştireceği üzerine düşünce, araştırma ve uygulama.

Şirketlerin bugün cevaplaması gereken sorular.

Bugün verilen teknoloji kararlarının birkaç yıl sonra maliyet, yetenek, organizasyon ve rekabet avantajı açısından neye dönüşeceğini anlamaya çalışan başlıklar.

Verimlilik artarken şirketlerin insan ihtiyacı nasıl değişecek?

Büyüme ile istihdam arasındaki bağ zayıflarsa işe alım, yetenek geliştirme ve organizasyon kararları da değişmek zorunda kalabilir.

Bugünkü işe alım ve kariyer sistemleri on yıl sonra hâlâ işe yarayacak mı?

İşe alım, eğitim, kariyer basamakları ve yönetim aynı mantıkla devam ederse nerede kırılacak?

Karar ve bilgi üretimi hızlanırken şirketleri hangi süreçler yavaşlatacak?

Hesaplama hızlandıkça darboğaz teknoloji değil; onay, organizasyon ve insan kararları olabilir.

Hangi teknoloji gerçekten iş modelini değiştiriyor, hangisi yalnızca pahalı bir moda?

Yeni araçları model adıyla değil; maliyet, veri ihtiyacı, risk ve gerçek iş sonucu üzerinden değerlendirmek giderek daha kritik hâle geliyor.

Fikirleri önce yazıda sınamak. Sonra doğru masaya taşımak.

Yazılar; fikirleri kaynaklarla ve karşı görüşlerle sınamak, ardından yöneticilerin, kurumların ve daha geniş bir kitlenin gündemine taşımak için kullanılıyor.

Yapay Zekâ Yeni İşler Yaratacak Söylemi Bir Masal mı?

Yeni faaliyet üretmek ile insanlara geçim sağlayacak yeni işler üretmenin aynı şey olup olmadığını sorgulayan çalışma.

Düşünceyi karar, uygulama ve iş sonucuna çevirmek.